その中で、フォント(活字体)の本を見つけました。

(「フォントのふしぎ」小林章　美術出版社　2011)

フォントやその文字間の幅など、微妙な違いがどのような印象を生むか、

練りに練られている有名ブランドのロゴを題材に、説明されている本です。

直感として伝わってくるブランドのイメージや発するメッセージが、

本当に細かい違いによるものだということが分析してあり、

とてもよくわかります。

このホームページにも掲載していますが、

当社の社内報「splash」の編集は社員で行なっており、

この分析はとても参考になります。

一方、先ほどラジオ(podcastですが)を聞いていたら、

「リスナーからのメッセージを募集しますが、メールではなく、ハガキか封書で受け付けます」

という呼びかけがありました。

理由としては、その文章の内容以上に、なぜそのような書き方を選んだか

(手書きなら筆記用具の種類、活字ならフォント、字の大きさ、文字間、縦・横書きなどなど)、

その方がメッセージ性が強いからだそうです。

メールで画一的なフォントにされてしまうと、そこから伝わってくる情報のかなりの部分が削られてしまうので、

読んでいてつまらない、ということでした。

また、メールなら数円のところ、ハガキでも50円をかけて送ってくるということは、

それだけネタを厳選して、力を入れて送ってきているので面白い、ということもあるそうです。

情報は文字面だけではないのですね。

どんなフォントを使い、どんな筆圧で書くか、そこに大きな、直感に訴える情報が入っているわけです。

ここぞというメッセージを発したい時、見た目に拘ってみるのも、

とても大きな意味を持つことだと思います。

沖縄返還からも今日でちょうど40周年だそうですね。

あまり話題になっていないようですが、ここ数年の動きからすれば、

沖縄の歴史と将来について考えるのに、いい機会だと思います。

ガラス細工のように積み上げていった基地の負担軽減策。

それが壊れてしまい、後退してしまったのはしかたがないのですが、

それを悔やんでいるばかりでは、ただ沖縄の負担が長引くだけです。

また信頼関係を作りはじめなくてはなりません。

こちらにいると、直接の迷惑でないので、ついつい忘れがちです。

でも、沖縄の方たちは毎日騒音や不安に悩まされています。

近年では基地問題に加えて、海底資源と国境問題も大きくなっています。

それらすべてを包括的に捉え、沖縄をどのように位置づけていくか、

この節目に国民全体で考える必要があるでしょう。

インターネットのコラムに書いてあったのですが、

中国の1980年代生まれの、有名大学で学問を修めた、

20年後の中国の中枢を担うであろうエリート達へのインタビューの結果ですが、

日本に対して、とてもいい印象を思っている人がかなり多いそうです。

しかも、個別の人物では、小泉元首相がかなりの評価を得ているとのことです。

小泉元首相といえば、靖国神社参拝などで、日本では日中関係を冷やした、

と言われています。

しかし、中国の若者にとっては、

(1)強力なリーダーシップがあること。

(2)自分の意見をはっきりと口にだすこと。

(3)これと思う案件には、徹底的に白黒をつけること。

という点で、敵ながらあっぱれ、という評価なのだそうです。

また、日本の治安や街の清潔さ、

明治維新や高度経済成長を成し遂げた勤勉さや真面目さ、

儒教の精神が自然に備わっているところ

(初詣に大量の参拝者があることは、驚きだそうです)、

アニメやドラマなどのクオリティの高さなど、

我々が当たり前、もしくは最近良さが廃れていると思っていることでも、

外国から見ると、高く評価を受けるものだそうです。

彼らの学生時代は、中国国内で愛国教育が盛んだった頃です。

そのような彼らからしても、このような評価をつけるということは、

日本の素晴らしさの現れであると同時に、彼らがとても冷静に分析している、

ということも言えるでしょう。

もちろん、尖閣列島問題やムダとも言えるほど高い要求品質

(製品に性能と関係のないキズがあっても不良品とされる)など、

なかなか相いれないこともあります。

ちょうど今年で、日中国交正常化40年になります。

中国の若者が日本に対して、このような評価をしているということは、

心強い限りです。

逆に我々日本人が、もっと冷静になり、未来に向けて新しい関係を築いていく、

そのような努力が求められているのかもしれません。

日本を評価した人が58％で、調査対象となった16ヶ国とEUの中でトップだったそうです。

質問が「良い影響を与える」と漠然としたものなので、

どのあたりが評価されたのかわかりづらいですが、

ともあれ、プラスの評価をしてもらったのは、素直に嬉しいですね。

この調査に頼らなくても、日本人は礼儀正しさや優しさ、謙虚さなどで、

世界からとても高い評価を得ています。

これは今、私が読んでいる本（「『すみません』の国」榎本博明　日経プレミアシリーズ　2012）によれば、

日本人は自分の主張を通すよりも、相手の気持を慮ってから発言するので、

外国人から見れば、何を行っているのかわからない、はっきり言わない、と評価されてしまうようですが、

その心理状態まで知った外国人には、なんと素晴らしい思いやりだ、と評価されるようです。

このことは文献を紐解くと、鎌倉時代まで遡れるそうで、

これほど長く定着している文化は、DNAに刻み込まれているはずで、

昨今、グローバル化したから急に自己主張しろ、といっても土台無理な話である、

としています。

また、日本人の思考方法は、最初からはっきりした意見をもつのではなく、

相手の意見に対して自分の意見をどう相対的に位置づけるか、ということで思考が進んでいくので、

多様な意見を受容するため、宗教的な対立は起きない（歴史上に弾圧等はありましたが）、

という一節もありました。

だからこそ、年末になるとキリスト教国以上に飾り付けをし、その1週間後には寺社でお参りをし、

その翌月には、聖バレンタインのお祝いをすることが普通にできてしまうのだ、

という意見もありましたが。

この思考構造、日本人だと当たり前ですが、改めて分析されると、とても複雑だと思います。

なかなか世界中の人に理解されにくいかも知れませんが、

紛争解決の手段に使えると、面白いのではないかと思ってしまいます。

政府で認可されました。

この計画、利用者の立場から見ると、いろいろなツッコミどころがあるのですが、

意外と気づかれていなそうなのが、料金の認可についてです。

昨年からの報道で、詳しくなった方もいらっしゃると思いますが、

家庭用電気料金は政府の認可制になっています。

つまり電気料金を改定するは、政府に申請し、政府がその内容を精査して、

認可を得る、という手続きが必要です。

なので、政府は電力会社と利用者の間に立つ、公平な立場でなくてはなりません。

しかし一方で、今回の資本注入で政府は東京電力の経営権を握る株主になっています。

株主としては、出資会社の企業価値(端的に言えば株価)の最大化を求めます。

その株価を上げるには、収益をよくしなければなりません。

その収益を上げる要素の一つが売上、つまり電気料金なのです。

株主としての政府は、この面から見れば、料金値上げ大賛成という立場のはずです。

この認可主体と株主が同一ということは、自己矛盾を抱えていることになります。

もしくは、第三者であるべき認可主体が、供給(東京電力)側に立ってしまうということになります。

これはガバナンス上、非常に問題のある構造だと思います。

マスコミからもあまりこの論調は聞かれませんし

(一部には「バランスが必要だ」ぐらいに穏当に書いていますが)、

一般にもあまり気づかれていないようなので、非常に危惧しています。

この単純なカラクリの正常化、世論の大きな流れになってくれませんでしょうか。

映像を見ても、信じられないような惨状で、現場におられた方の恐怖は計り知れません。

亡くなられた方のご冥福を祈るとともに、怪我をされた方の早い回復をお祈りいたします。

さてこの事故、雇用関係や元請－下請の契約関係に、

法令違反も含め、かなりの問題があったようなので、

この点はしっかりと分析されなければいけないと思います。

ただし、その法令が実態に即したものなのか、その方も疑ってみる必要があります。

このような雇用、契約関係が当たり前だという話もあります。

ということは、実態に即していないという可能性が十分あります。

この状態で危ないからという理由で規制を強めると、

さらに地下に潜ってしまう恐れがあります。

この点、行政の方は気をつけていただきたいところです。

また、この話を許可制から認可制にした規制緩和の結果、

競争が激化して起こったと捉える人もいます。

しかし、届出のみで営業できる登録制と違い、認可制は一定の審査を受けます。

また、規制緩和された2000年、2002年を境にバスの事故が増えているかというと、

統計上はそのようなことはありません。

なので、この事故と規制緩和を直接結びつけるのは、無理があると言えます。

このような論調が広まってしまい、規制強化の方向に流れてしまうことを危惧します。

この事故も、昨年の大震災同様、社会の構造やさまざまな歪みが、

問題点として一挙に表出したきっかけのように思います。

新しい社会の構造を考える上で、大きな示唆の一つになると思います。

母の日といえば赤いカーネーション。街の花屋さんにも、花の市場にも、

カーネーションの他、バラなどこの季節の花が、たくさんストックしてありました。

この母の日、日本やアメリカでは5月の第二日曜日ですが、

スペインでは第一日曜日、スウェーデンでは最終日曜日と、

国によって違っているそうです。

外国から来たものは万国共通、と思ってしまうと、

陥ってしまうワナですね。

今や、花の配送も充実しています。

母親と離れて暮らしている方も、今から十分間に合います。

直接渡すのは照れくさいこともあると思いますので、

送ってみてはいかがでしょうか。

想像以上の反響があること、請け合いです。

竜巻は、日本にはあまりなかった災害なので、驚きました。

被害に遭われた方に、心からお見舞い申し上げます。

いざ、自分がその被害に遭ったと考えた時、

日本にはあまりなかったから、地球温暖化の影響の可能性が高いから、

と、言い訳はいろいろとできると思いますが、言い訳しても事態は元に戻りません。

「想定外」という言葉も、全てを消し去ってくれるわけではありません。

日本には、地球上の自然災害の種類のうち、ほとんどが存在します。

今まであまりなかった、竜巻も加わってしまいそうです。

また、あまり現実味がなかった火山の噴火も、ありえないことではありません。

2年前にアイスランドの火山が噴火し、ヨーロッパの航空網が長期間麻痺したのも、

記憶に新しいところです。

日本で生活し、仕事をする以上、自然災害に直面するのはやむを得ません。

平時から非常時の備えをし、訓練をしておくのが重要だと思います。

通勤電車は人も少なく、逆に東京駅は新幹線利用の行楽客でいっぱいでした。

こうなるとなんとなく、全世界的に休みではないかと思い込みがちですが、

一昨日、自宅マンションでバッタリ会った友人は、これからドイツへ出張とのことで、

当たり前ですが、日本だけの行事だと改めて思った次第です。

報道によると、4月28日を主権回復の日として祝日化する動きがあるようです。

(サンフランシスコ講和条約の発効した日)

祝日にはひとつひとつ意味があるので、それを否定するわけではないのですが、

休みの日の配列から考えると、これ以上連続させなくてもいいんじゃないか、

それよりも祝日がない月に設定したほうがいいのではないかと、

ハッピーマンデーも含めて、そう思ってしまいます。

検察審査会が「起訴相当」とした事案に対して、無罪判決が出ました。

この事案に関して、わからない部分も多いですし、

無罪なのか有罪なのか、という結論は出ませんが、

この検察審査会という制度、とても怖いものだと思いました。

今回の起訴に至る結論が出た時、証拠が十分検証されたのか曖昧なまま、

世論の流れ、「風」で決まってしまったように見えたからです。

これでは、真実に基づいて判断されずに、

大きい声、世論を動かす権力によって、事実が決まってしまう、

という恐れがあります。

今回の事案以外にも、検察審査会から起訴相当とされた事案でも、

結果、無罪となることも多くでています。

このような流れに、司法の判断が竿をさしたことにほっとするとともに、

より真実に基づいて裁かれる司法制度の確立に向け、

議論が進むことを期待しています。

（朝日新聞のwebサイトより）

とてもきれいに照らされていますね。

周りは海やまだ何もない埋立地なので、暗い背景にとてもよく映えています。

ただライトアップされているだけでなく、電球にLEDを使うなど、

エネルギーにも配慮をした設計になっているそうです。

ライトアップ自体、生産活動など直接の必要のある消費ではないですが、

夜の景観を作る一つの要素として、都市の魅力に貢献するものですし、

それ自体でも観光客を呼べるなど、効果があります。

何より、見ていてきれいだ、と感じるのがいいですね。

何が何でもライトアップというと、以前のようにネオン街が連なってしまい、

人工衛星から見ると、光で日本列島の形だけがはっきりわかる、

ということになってしまいますが、

こういうランドマークのような建造物に限定してのライトアップは、

都市のシンボルとして、とてもいいと思います。

当社事務所では、朝から窓を開けて仕事をしています。

やはり自然の風は気持ちいいものです。

最近は、空調の効率向上やセキュリティの関係で、

窓が開かないオフィスが多くなっていますね。

でもなんとなく、息苦しさを感じてしまいます。

気分だけでなく、空気がこもることによる健康への影響や、

エネルギーのためにも、自然の風を積極的に取り入れるべきだと思います。

ゴールデンウィークで外の風の気持ちよさを味わったら、

そのままオフィスでも風を取り入れるようにしましょう。

きのうの晩冬から一気に初夏、という感じでしょうか。

これが週末に来てくれたら、文句なしの外出日和なのですが。

話は一転して、また原発の話ですが、

きのう、東京の駅前で原発反対のデモ行進がありました。

交通を規制して、そこそこ大きな規模のデモでしたが、

当然のことながら、「げんぱーつ、はんたーい！」と、一方的に叫んでいました。

でも、この参加者の方々は、冷静に判断してそれでも原発反対といっているのでしょうか？

繰り返しになるので書きませんが、先日の記事の通り、

この問題には社会全体に影響が及び、その分非常にたくさんの見方があります。

そのあたりをしっかりと考えた上で、運動をされているのであれば問題ないのですが、

なんとなくの風潮に乗っかって突き進んでいるのであれば、

危険な方向性に進んでしまいます。

信念を持ち、それを固く信じる心＝ウォームハートも大切ですが、

様々な意見を聞き、冷静に判断する思考＝クールヘッドも忘れてはいけません。

去年3月末、福島第一原発がまだ収まっていなかった時に、

学識経験者から政府に対して、事故の影響についてのレポートが提出されたそうです。

そこには最悪の場合、250km以遠の範囲まで、避難を要する可能性がある、

と書かれていました。

幸いにして、現場の技術者の方々の努力により、30km圏内に押さえられたわけですが、

250kmというと、東京も範囲に入ってきます(福島原発から東京駅まで約225km)。

またこの範囲でも、放射能が減衰するまで、除染をしないで自然に任せていると、

数十年かかると予想される、とのことでした。

もし、このことが起きていたら、大混乱が起きていたことが予想されますし、

3500万人にも及ぶ避難民がどこに行くか、現実的な解があったでしょうか？

もちろん、現在実際に避難されている福島の方々や、風評も含めて被害にあっている方々は、

30kmでも250kmでも関係ないですが、事故をここまで押さえてくれた、

この技術と関係者の献身的な努力は素晴らしく、感謝に絶えません。

一方で、経営者としては、当社の営業範囲全部が避難地域になってしまうので、

もしそうなったらどう対応したか、とても難しい判断を迫られたに違いありません。

このように、経営資源のうちの大きな要素が根こそぎ取られてしまった場合にどうするか、

シミュレーションしておく必要があると思いました。

また、おとといの記事の続きになりますが、

東京まで避難地域になっていたら、日本が潰れてしまうということも現実味を帯びてきます。

そのような要素も考慮して、原発の今後を考える必要があるでしょう。

当社として懸念していた、沿岸部の津波に関しては、

上方修正はされましたが、防潮堤や海抜の関係で、

直接の影響はない、ということが報告書から読み取ることができました。

今までお取引いただいているお客様、これからご検討いただく将来のお客様、

ご安心ください。

ただ、想定規模が大きくなった関係で、

揺れ、火災等の被害予想もかなり大きくなりました。

当社施設の周辺でも、様々な被害が出ることが考えられます。

普段からもそうですが、イザという時も地域の皆様のお役に立てるよう、

着実に備えをしてまいります。

また、災害や停電等の発生時でも最低限の業務を動かせるような、

非常用の設備も順次整備していく予定です。

どんな時でもお客様の業務を止めない、

そのような姿勢で、施設や業務の整備を進めていきます。